SPRAWDŹ NA:
Zapraszam
do kontaktu
Zapraszam do kontaktu
+48 510 983 400
kontakt@personaltalent.pl
Personal Talent Anna Bartoszewicz-Pajka z siedzibą w Gdańsku, przy Piotrkowskiej 21
NIP: 8471077578, REGON: 191648773
e-mail: kontakt@personaltalent.pl, tel. +48 510 983 400
Wszystkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie treści oraz zdjęć zabronione.
Foto: pixabay.com, unsplash.com, pexels.com
Obowiązek informacyjny przed wyrażeniem zgód na przetwarzanie danych (zobacz)
Realizacja: Plutowski.pl
Consulting: Adam Plutowski
Jesteś jedyną osobą na świecie,
która może wykorzystać swój potencjał
~ Zig Ziglar
Czy kryzys ma potencjał rozwojowy? Na pierwszy rzut oka – nie bardzo. W słowniku, wśród synonimów, są takie słowa jak: trudności, marazm, załamanie, zniechęcenie czy niemoc. Teraz można by dodać jeszcze wyrazy pokrewne: covid, epidemia i locdown. Jednak w słowniku jest też słowo: PRZEŁOM.
W ostatnich dniach zakończyłam 5 procesów coachingowych z osobami, które trafiły do mnie z powodu kryzysu, jaki wywołała w ich życiu pandemia. Nowa rzeczywistość spadła nagle, nie dając specjalnie czasu, aby się przygotować.Nie będę tu opisywać sytuacji każdego z nich (może w innym wpisie).
Były to dwie kobiety i trzech mężczyzn, głównie mali przedsiębiorcy i freelancerzy, z różnych branż. Marek – współwłaściciel restauracji, Justyna – właścicielka zakładu fryzjerskiego, Dominika – managerka w korporacji, Jurek – fizjoterapeuta, Tomek – grafik komputerowy (imiona zmienione). Każdy w różnej sytuacji: biznes zamknięty lub utrata klientów lub planowane zwolnienia … Marazm, załamanie, zniechęcenie, niemoc.
Dla każdego z nich ten proces to był PRZEŁOM. W różnym wymiarze: znalezienia nowego celu, odkrycia przekonań, które ciągną w dół, spojrzenia „z lotu ptaka” na swoją sytuację , przepracowania możliwości czy znalezienia źródła energii, aby ruszyć z miejsca. Przyszli, bo „tonący chwyta się brzytwy”, ale nie spodziewali się zbyt dużo (żeby nie powiedzieć, że nie bardzo wierzyli, że coś się poprawi. Paradoksalnie okazało się, że sytuacja kryzysowa pomogła im w różny sposób: w przeformułowaniu celów, zainspirowaniu do zmian i świeżego spojrzenia, do nowego sposobu wykorzystania swoich kompetencji, do wykorzystania doświadczenia w niekonwencjonalny sposób lub po prostu realnej oceny sytuacji, bez nadmiernego defetyzmu.
Mądre słowa mówią, że „ludzie i organizacje mogą doświadczyć tzw. wzrostu pokryzysowego i odnaleźć w sobie dodatkowe zasoby i kompetencje”. To prawda.
W tym wszystkim, w tej pełnej napięć rzeczywistości, potrzeba najpierw jednego: decyzji, że pomimo frustracji i lęku, chcę PRZEŁOMU. Ta zmiana to przede wszystkim odszukanie u siebie kompetencji, wiedzy, doświadczeń, dzięki którym możemy mieć wpływ na własne życie.Kryzys nie musi zakończyć się tak źle jak to na początku wygląda. To prawda, że kryzysy wymagają często niestandardowych i odważnych działań, np. przewartościowania przekonań o sobie i świecie oraz sposobów działania. Potrzeba trochę wysiłku, ale raczej warto.
Czy kryzys ma potencjał rozwojowy
Najnowsze wpisy:
Najnowsze wpisy: