SPRAWDŹ NA:

Zapraszam

do kontaktu

Zapraszam do kontaktu

+48 510 983 400

kontakt@personaltalent.pl

Personal Talent Anna Bartoszewicz-Pajka z siedzibą w Gdańsku, przy Piotrkowskiej 21

NIP: 8471077578, REGON: 191648773

e-mail: kontakt@personaltalent.pl, tel. +48 510 983 400

 

Wszystkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie treści oraz zdjęć zabronione.

Foto: pixabay.com, unsplash.com, pexels.com

Obowiązek informacyjny przed wyrażeniem zgód na przetwarzanie danych (zobacz)

 

 

Realizacja: ColinMedia.pl

Consulting: Adam Plutowski

Jesteś jedyną osobą na świecie,

która może wykorzystać swój potencjał

 

~ Zig Ziglar

Zadzwoń

Napisz

Czy kryzys ma potencjał rozwojowy? Na pierwszy rzut oka – nie bardzo. W słowniku, wśród synonimów, są takie słowa jak: trudności, marazm, załamanie, zniechęcenie czy niemoc. Teraz można by dodać jeszcze wyrazy pokrewne: covid, epidemia i locdown. Jednak w słowniku jest też słowo: PRZEŁOM.

 

W ostatnich dniach zakończyłam 5 procesów coachingowych z osobami, które trafiły do mnie z powodu kryzysu, jaki wywołała w ich życiu pandemia. Nowa rzeczywistość spadła nagle, nie dając specjalnie czasu, aby się przygotować.Nie będę tu opisywać sytuacji każdego z nich (może w innym wpisie).

 

Były to dwie kobiety i trzech mężczyzn, głównie mali przedsiębiorcy i freelancerzy, z różnych branż. Marek – współwłaściciel restauracji, Justyna – właścicielka zakładu fryzjerskiego, Dominika – managerka w korporacji, Jurek – fizjoterapeuta, Tomek – grafik komputerowy (imiona zmienione). Każdy w różnej sytuacji: biznes zamknięty lub utrata klientów lub planowane zwolnienia … Marazm, załamanie, zniechęcenie, niemoc.

 

Dla każdego z nich ten proces to był PRZEŁOM. W różnym wymiarze: znalezienia nowego celu, odkrycia przekonań, które ciągną w dół, spojrzenia „z lotu ptaka” na swoją sytuację , przepracowania możliwości czy znalezienia źródła energii, aby ruszyć z miejsca. Przyszli, bo „tonący chwyta się brzytwy”, ale nie spodziewali się zbyt dużo (żeby nie powiedzieć, że nie bardzo wierzyli, że coś się poprawi. Paradoksalnie okazało się, że sytuacja kryzysowa pomogła im w różny sposób: w przeformułowaniu celów, zainspirowaniu do zmian i świeżego spojrzenia, do nowego sposobu wykorzystania swoich kompetencji, do wykorzystania doświadczenia w niekonwencjonalny sposób lub po prostu realnej oceny sytuacji, bez nadmiernego defetyzmu.

 

Mądre słowa mówią, że „ludzie i organizacje mogą doświadczyć tzw. wzrostu pokryzysowego i odnaleźć w sobie dodatkowe zasoby i kompetencje”. To prawda.

 

W tym wszystkim, w tej pełnej napięć rzeczywistości, potrzeba najpierw jednego: decyzji, że pomimo frustracji i lęku, chcę PRZEŁOMU. Ta zmiana to przede wszystkim odszukanie u siebie kompetencji, wiedzy, doświadczeń, dzięki którym możemy mieć wpływ na własne życie.Kryzys nie musi zakończyć się tak źle jak to na początku wygląda. To prawda, że kryzysy wymagają często niestandardowych i odważnych działań, np. przewartościowania przekonań o sobie i świecie oraz sposobów działania. Potrzeba trochę wysiłku, ale raczej warto.

Czy kryzys ma potencjał rozwojowy

31 grudnia 2019

Zadzwoń

Napisz

Benefity dla pracowników to temat, który zawsze budzi emocje – mimo że wśród potrzeb pracowników benefity pozapłacowe znajdują się niżej niż wynagrodzenie. Jeśli pracownicy mieliby sami wybrać, to zdecydowanie wybraliby
To nie jest kompletna lista. Dopisz swoje pomysły albo zmodyfikuj moje propozycje. Im bardziej ta lista będzie Twoja, tym łatwiej to zrealizujesz. Pamiętaj: małymi krokami. Stań oko w oko ze
Możesz używać języka, aby błogosławić lub przeklinać. Słowem możesz zachęcać lub zniechęcać, budować lub niszczyć. Profesor John Bargh z New York University przeprowadził eksperyment na studentach. Losowo zostali przydzieleni do

Najnowsze wpisy:

Benefity dla pracowników to temat, który zawsze budzi emocje – mimo że wśród potrzeb pracowników benefity pozapłacowe znajdują się niżej niż wynagrodzenie. Jeśli pracownicy mieliby sami wybrać, to zdecydowanie wybraliby
To nie jest kompletna lista. Dopisz swoje pomysły albo zmodyfikuj moje propozycje. Im bardziej ta lista będzie Twoja, tym łatwiej to zrealizujesz. Pamiętaj: małymi krokami. Stań oko w oko ze
Możesz używać języka, aby błogosławić lub przeklinać. Słowem możesz zachęcać lub zniechęcać, budować lub niszczyć. Profesor John Bargh z New York University przeprowadził eksperyment na studentach. Losowo zostali przydzieleni do

Najnowsze wpisy: